【猎云网（微信：ilieyun）北京】1月10日报道（文/林红瑜、吕梦）

“我当年为什么选择进联想，因为比较了下，我能拿到的工资更高啊。” 对于这个问题，贺志强大笑后回答得很直接。他说，他就是个“普通人”，也会想着大家经常想的事情。

在联想待了足足32年，这是他的第一份工作，也是唯一一份。

这份看似单纯的工作，又蕴藏着传奇般的故事——从联想创业的传达室、到香港10年耕耘，再到作为全球CTO做出中国第一部智能手机，最后转战创投圈，在不到三年时间里投出10多个独角兽，并在智能互联网领域异军突起。

这位16岁上北邮，永远考第一的理科尖子，读书时迷恋的却是诗歌和心理学；20岁当所有同学奔向国外时，他却突然顿悟立下“不出名、不出国”原则；30岁“低调”的两次拿下国家科技进步一等奖，提出的CPU自动调频和内存管理专利，至今都是PC的基本专利；做了15年CTO后转型投资人，投出100多家企业的同时，他还享受着带中科院、北航博士生的快乐（恐怕是投资圈少有的IT博导）。

自诩“普通人”，却有着不普通的故事，这就是联想创投集团总裁贺志强，人称“老贺”。

这次采访，猎云网准备了近百个问题，不知不觉三个多小时过去，许多从未讲述过的故事，被抽丝剥茧，一一呈现。

我们将其汇总成“九问”，从“人性”到“风险”，从“读书”到“假象”，从“变与不变”的辩证，到“科技与商业”的博弈”，把这位几十年来科技行业亲历者多年的思考，分享出来。

第一问：关于人性

第二问：关于风险

第三问：关于情怀

第四问：关于假象

第五问：关于变与不变

第六问：关于科技与商业

第七问：关于读书与思考

第八问：关于投资与管理

第九问：关于创业与长青

第一问：关于“人性”

老贺常说，投资的迷人之处，就在于它是最考验人性的，“习惯从众，贪婪，焦虑，有盲点，这都是人性”。

在他看来，投资人本质上应该是“审慎乐观”的，不要纠结于失败，上海顺丰物流 ，而要善于总结经验，做对每个动作即可。

看项目时，有时候会议室里所有人都同意了，贺志强反而不吭声。这时候他会非常警惕，警惕“羊群效应”。大家都看好的，他反而想先放下，生物流化床 ，再想一想。也有所有人都不同意的场景，贺志强会反问自己，是不是我们自己没看懂。

朋友评价贺志强是个“老好人”，没和谁红过脸。但他反而欢迎团队在项目上进行激烈争论。“机会往往在争论特别激烈的地方。你讨论得越激烈，这个项目的好坏就越清楚。这个时候，有分歧就有价格空间。”他总结了自己的投资体验，看起来像是他研究出来的反人性机制。

第二问：关于“风险”

他曾一周之内两次飞往福建考察电池厂，毫不犹豫的押注宁德时代；而投资蔚来时，李斌办公室里还只有一台电机和两个电池。那段时间，贺志强经常和李斌、秦力洪聊，不谈什么理想，也不看PPT。和李斌讨论最多的是造车首先是重度制造业，团队能不能融到两百亿先把车批量造出来。

在商言商，先不要讲那些看起来美好的远方，而是要想清楚根儿上的问题，想清本质。

最后，联想创投成为蔚来融资名单上第一个原本不是李斌朋友圈的投资机构。

再拿寒武纪来说，这个项目“一出来就很贵”，多年一线技术工作背景的贺志强，太清楚这轮技术巨浪砸过来，谁是金子，谁是沙石。尽管标价高到咂舌，联想创投仍加注了两轮。

“中国的项目还是价格不菲的，甚至有时候比美国、以色列的都贵。很多其实还是有泡沫”，贺志强曾考察以色列市场很长时间，“但是要客观看待这个泡沫，泡沫有时候只是一叶障目，未来几年估值增长或者下降都是未知，但是是不是拥有核心技术，应该成为看清本质的准线。”

寒武纪这家研发长达十年的科技公司是第一个把深度学习和处理器指令集结合的团队。创始人陈天石和陈云霁全球最早发布了这个人工智能芯片设计两篇论文，这个闷声做科研的团队的一位成员成为了谷歌最重要的“AI处理器”TPU的设计者，是全球首款商用深度学习专用处理器及全球第一个成功流片并拥有成熟产品的智能芯片公司。

资本寒冬来临之际，寒武纪的估值仍一路向上，目前已高达160亿元。

所有的投资机构都提风控。但是贺志强会跳出审计的角度去看待风险。

第三问：关于“情怀”