据Stratechery报道，2014年第三季度，谷歌收入为165亿美元，利润为28亿美元。快进到上一季度，谷歌收入为360亿美元，利润为67亿美元，分别增长了118%和139%。

　　美国两大巨头Expedia与TripAdvisor近期公布的业绩则令人失望。据CNBC报道，Expedia和TripAdvisor的股价均创下了今年以来最低点，原因是它们的第三季度业绩报告未达预期。Expedia与TripAdvisor均表示，它们在谷歌搜索结果中的可见性降低了，这将对它们的收入构成长期冲击。

　　Expedia是一家OTA，用户可以预订酒店、机票等，而TripAdvisor则聚焦点评业务，通过元搜索引擎来变现，即向OTA引流用户，不过，在推出“即刻预订”产品之后，TripAdvisor自身离OTA也不远了。

　　OTA与聚合理论

　　说到聚合理论，OTA一直是个特例。和聚合商一样，OTA以零边际成本模式服务客户，它们因提供需求而掌控着供应端（主要是酒店）。它们的需求主要是从谷歌那里获得的。

　　Expedia的谷歌玩法很直接：为一些常见问题提供排位靠前的答案，比如“前往东京的机票”或“悉尼的酒店”。Expedia也非常擅于购买搜索广告。TripAdvisor则利用其点评在一系列与旅行相关的术语中占据前列，然后与这些点评一起提供预订功能。

　　不过，值得注意的是，在这两种情况中，谷歌才是客户关系的最终拥有者。

　　长期以来，OTA与谷歌之间的这一安排让双方都受益。谷歌为OTA引流，OTA通过赚取供应商的佣金来将流量变现。同时，谷歌不仅获得了它可以提供给客户的相关搜索结果，还从购买搜索广告的OTA那里赚到了几十亿美元。

　　但现在发生变化的，从谷歌的搜索结果开始并影响到Expedia与TripAdvisor财报的，是下面这个酒店模块：

　　首先，用户现在在手机上要往下面翻好些屏，才能看到有机搜索结果。而酒店模块的优势在于，不仅容易让人忽视广告，它还非常有用！用户可以看到一张包含了各种酒店价格的城市地图，可以选择日期，还有好几种选择可以点击预订。

　　但存在一个问题，至少从OTA的角度来看：

　　如果你不清楚“谷歌合作伙伴”是什么意思，在你点击一个酒店并查看价格时，会看到以下屏幕显示：

　　酒店模块中所有内容都是广告，或者更准确地说，是付费收录。

　　谷歌聚合OTA