【编者按】十多年前,快递行业因以淘宝为首的电商平台而崛起,经历了八年拉锯战后爆发,四通一达顺丰邮政成鼎足之势。随后,以德邦、安能、壹米滴答为代表的快运行业也相继组网成熟,满帮等车货匹配的企业也让整车领域具有双边网络。
本文转自小饭桌,作者柴容
今年10月10日,国庆假期刚刚结束,江苏高架桥因货车超载发生严重坍塌事件,造成3人死亡,一时间人心惶惶。
坍塌事件折射出公路运输中超载几乎成为行业潜规则,也揭开了大票货物运输行业中普遍的痛楚,各项成本连年上涨,运输价格却不水涨船高,在毛利极低的情况下,货车司机不冒险一趟多拉点货可能会赔本。
目前按照货物规格划分,中国整个公路物流运输有快递(30kg以下)、快运(30kg-300kg)、大票零担(300kg-3T)、整车(3T以上)四大细分市场。
物流本质上是在玩拼货游戏,通过组网来降低边际成本几乎是共同的发展路径。十多年前,快递行业因以淘宝为首的电商平台而崛起,经历了八年拉锯战后爆发,四通一达顺丰邮政成鼎足之势。随后,以德邦、安能、壹米滴答为代表的快运行业也相继组网成熟,满帮等车货匹配的企业也让整车领域具有双边网络。
整个物流运输领域就剩大票零担这个最后的机会。大票零担以往90%的市场由大大小小、各自为营的专线公司所承包,但随着金税三期政策和物流园区违规拆迁等监管力度加强后,专线公司很难钻空子来压低成本。同时制造业开始碎片化,往二三线城市下沉,以省级干线为主的专线公司接货能力也被逐渐削弱。
70万家活不好的专线公司迫切需要有一个有组织能力的“大哥”出现,整合专线的平台应运而生。从2016年起,专线平台开始频繁发声,试图将专线组成一张具有计划性的网络来降本增效。
因创始团队基因不同,专线平台整合思路也不尽相同。三志、德坤等老牌专线公司通过股权分配组建优质新专线公司在积极转型,聚盟、运派等专线平台从园区切入整合专线和园区。
在各路大票零担的专线平台涌现时,2018年开始大票零担也普遍受到了资本关注,几家专线平台相继完成大额融资,资本和快运等物流公司也蠢蠢欲动,押注大票零担将会诞生下一个独角兽。
但这种热度并没有持续下去,2019年开始几乎只有一家专线平台获得融资,专线平台的发声也变少了,业内对于大票零担的网络价值也存争议。
根据灼识咨询数据显示,2019年大票零担物流市场规模达1.5万亿,而快递达7000亿。大票零担中有90%的市场由专线公司来消化,足够大的市场给了各路专线平台发挥的机会,但存量整合下也十分考验团队的资源整合能力、运营能力以及系统搭建能力。
在比快递快运更重资产重运营的情况下,专线平台要想跑得快还得烧大钱,在运联传媒研究院执行院长李忠心看来,融资也是核心竞争力。
但为何目前专线平台依然保持冷静,大多数创业者对资本保持谨慎态度,资本也处于观望状态。为摸清大票零担赛道目前的发展格局和未来发展风向,小饭桌记者采访了:
聚盟CEO张玉晶
三志物流副总裁罗军
运派副总裁张良
运联传媒研究院执行院长李忠心
三峡鑫泰执行董事符亚玮
本文要点提示:
1. ?大票零担为什么在近两年开始组网?
2. ?大票零担和快递快运的运营逻辑有哪些不同?
3. ?大票零担规模不经济;平台组网是在做存量整合;
4. ?轻模式和重模式都殊途同归,要补齐专线短板;
5. ?快递、快运、大票零担三张网络不兼容,但有互相切入的机会;
6. ?新三方和专线平台短期是合作关系,未来势必竞争;
7. ?未来大票零担领域能否诞生“四通一达”?
物流领域最后一张网物流随商流而变。早些年,公路物流最初以满足生产资料的运输需求为主,只有整车的概念。
但随着改革开放的推进,大大小小的工厂出现后货物贸易兴起,一车出现多票货物,装不满一车的就称为零担,公路运输出现了整车和零担两个细分市场。
零担的出现分化出一批专门帮大票客户拼货的司机,这也是专线的雏形。随着演变,专线公司产生了,专线司机接货有了固定的集货场地,不再限于停车场和单个车辆,产能得到了极大提升。零担整个物流运输的流程为“货主——三方物流公司——园区——专线——园区——收货人。”
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