2020年1月1日起，“限硫令”已经正式实施，而同时来的还有新冠病毒，使得燃油市场本就供应吃紧的低硫油雪上加霜，价格更是像坐了过山车一般；更为关键的是，疫情使得全球各船厂的洗涤塔安装订单都延迟了...

　　这下市场分出了个输赢：

　　先前已经安装了洗涤塔的船队，可以继续使用低价传统燃油，获得了巨大的商业优势——因为当前低硫油与高硫油的每吨的差价已经超过了200美元。

　　而年前未来得及安装完成洗涤塔的船东，则陷入了船舶交付延迟的困境；还未签安装合同的，则只能烧钱加注低硫油...

　　一套洗涤塔，船东几家欢喜几家愁

　　Scorpio Tankers：安装洗涤塔的油轮，每日营收增加5000美金

　　美国Scorpio Tankers航运公司表示，到目前为止，其所有在运营船舶（包括安装洗涤塔和未安装洗涤塔的船舶）的每日收入TCE为：LR2约25,000美元/天，LR1约19,000美元/天，MR约22,000美元/天。

　　“安装洗涤塔的船舶，其收益要明显高于未安装的船舶。”Scorpio Tankers航运公司相关负责人说。

　　该公司表示安装洗涤塔后船舶每天的收入溢价为：

　　LR2约溢价$5,300/d

　　LR1约溢价$5,400/d

　　MR约溢价$2,800/d

　　Scorpio Tankers公司油轮

　　在如此巨大的差额利润驱动下，Scorpio Tankers公司已经计划将其全部的136艘自有和光船租赁的油轮都安装洗涤器。截至2月26日，该公司船队中已经有55艘油轮安装了洗涤塔系统。

　　DHT：安装洗涤塔后，节省了30%的燃油成本

　　近日，航运公司DHT Holdings在一份财报中称，该公司已在12艘商船上安装了洗涤塔装置，这项措施已经为该公司节省了30.6％的燃油成本支出。

　　到目前为止，DHT在这12艘安装了洗涤塔的商船上共加注了15次高硫燃料油（HSFO），而不是低硫燃料油（VLSFO），因此已经节省了1,460万美元的燃油成本。

　　DHT还称，由于强劲的市场需求以及当前中国新型冠状病毒疫情导致的延迟交付，另外6艘船的洗涤塔装置被推迟。

　　DHT油轮

　　大西洋航线：ECO MR船舶每日获利增加3500美元！

　　再来看在美洲的MR形油船市场，市场消息人士称，在美国墨西哥湾沿岸的跨大西洋航线上，省油的ECO MR船舶每日收入约为$6,000/d，而安装洗涤塔之后的ECO MR船舶则可获利超过$9,500/d。

　　——洗涤塔让ECO MR船舶每日获利增加3500美元！

　　市场的一边是狂欢，一边是挣扎...

　　这位船东很生气：洗涤塔安装延迟严重影响了船队收益！

　　路透社报道，目前全球正在进行洗涤塔改造的船只中，有70％以上是在中国进行的，然而一场疫情打乱了合同的履行计划。

　　根据休斯敦股票研究公司Jefferies LLC高级副总裁Randy Giveans的说法，配备了洗涤器的VLCC，每天的收入比没有洗涤器的VLCC要高15,000美元，其他货运市场也有类似情况。

　　提起洗涤塔安装交付延迟，瑞士一位船东的情绪比较激动，称船厂业务推销时承诺，6-8周的时间即可完成交付，然而到现在依然无法预测何时能交付运营，这让船队承受了很大的压力和损失，并向船厂提起了收入损失赔偿。

　　2M联盟合作伙伴马士基计划在其700艘船中仅配备10％的洗涤器，目前有15艘船正在中国造船厂进行改装，也全部面临交付延迟。

　　MSC：订单延迟了175天，创下了记录！

　　据悉，MSC的洗涤塔改造计划涵盖了574艘船。根据Alphalinder的数据，MSC目前有33艘船正在中国造船厂进行洗涤塔安装改造，合同交付期限都已延迟，其中延迟时间最长的一艘船19,437TEU的集装箱船MSC Erica，至目前已经闲置了175天。

　　“MSC船的改装已经严重推迟，七艘船在中国各个船厂的闲置时间超过了一百天，最长的一艘MSC Erica停靠了175天，创下了记录，还有一艘MSC CSIC在天津船坞停靠了超过130天。”Alphaliner在最近的每周报告中指出。

　　造船"铁三角"，都难以独善其身

　　全球造船业铁三角的另外两个角——日韩也面临交付难题

　　随着疫情的扩散，作为世界造船业铁三角的另外两个角——日本和韩国国内的新冠病毒感染人数也在上升，这也影响了国内整个经济生产活动的正常开展，包括造船业，也面临了交付延期的问题——疫情面前，日韩造船业也难以独善其身。

　　外媒消息称，韩国三星重工和大宇造船两家船厂造船中所需的许多船体分段都来自其中国子公司——宁波三星重工和山东大宇造船，由于来自中国设备供应渠道受阻，两家船厂面临交付延期。