根据物流中心总监张文东在10 月份月度例会上关于持续提升现场管理的要求,物流中心组织开展了中心内部跨部门的互检、互查、互学工作。通过检查,达到相互学习、相互交流、共同提高的目的。

　　此次检查由物流安环部联合原料仓储部、成品仓储部开展,实行组长责任制,组成以原料仓储部经理刘伟、成品仓储部经理胡庆鹏担任组长,安环部主任徐君、主管王秋成担任协调,各区域主管担任成员的检查小组,组长统一调配检查人员,并进行检查分工。

　　检查重点放在原材物料和成品纸的摆放、现场人员操作行为、人车分流、消防设备设施维护、产品质量防护、档案及各项记录的填写张贴等内容。检查组逐项开展,将检查出的隐患拍照后发送至各区域微信管理群,并依据PDCA 循环模式,制定整改措施及整改期限,落实闭环要求,严禁问题重复出现,重点追溯管理原因,从源头进行管控。

　　检查后的结果由安环部统一汇总,及时对被检查区域进行通报反馈;针对员工违章违纪行为和整改不到位的,采取一定措施,计入个人绩效考核。检查结束后召开互查总结会,总结检查中的不足及需要改进的方向,为冬季“四防”工作夯实基础。