蒙牛通过联动多方的利益相关方，将绿色物流解决方案在整个乳业价值链里不中断改进，国际物流师 ，提升自己的循环使用比例，成为中国酸奶领域在成品箱领域里主动努力满足5R原则中的Reuse再利用原则的乳企典范。截至2020年8月底，PP周转箱共使用17.69万次，覆盖广东省多个城市。固然疫情期间，箱子也出现过丢或者破损的情况，但是在疫情缓解之后，通过不懈努力，目前已经使得99.6% 的PP 箱子都可以达到回收利用。

　　长期以来，蒙牛以“守护人类和地球共同健康”为企业可持续发展战略愿景，在企业责任、可持续发展方面表现卓越，对“从牧场到餐桌”的超长产业链利益相关方影响做了良好管控，于2020年正式进选香港恒生可持续发展企业指数成分股，持续引领行业可持续发展。

　　2019年，蒙牛在低温酸奶领域率先试点了一套以PP环保周转箱为核心的绿色物流解决方案，这种采取PP材质的周转箱无毒、无味、防水、耐腐蚀、耐酸碱，而且还可以反复使用20次以上，即便破损后也可以粉碎再次制作，真正实现了循环利用。

　　在2019年景品箱取得初步成效的基础上，2020年蒙牛又开始了辅料箱从纸箱到 PP 箱子的替换。上游供给商在看到蒙牛工厂成品箱上的成就后受到感召，主动提出进行试点，蒙牛工厂进行全程配合，目前已经实现部分品类辅料在广东省清远工厂的全部转换。预计将在2021年上半年，中天物流 ，该品类将实现由蒙牛牵头、全国范围的辅料周转箱替换。

　　在流通环节，蒙牛大力推进绿色储运，通过科学规划仓储以减少因仓储产生的各类资源消耗。同时，蒙牛积极组织各工厂申报绿色物流标准化项目，已成为“全国供给链创新与应用试点企业”。通过绿色物流及产销匹配有效减少了挑唆及运输频率。

　　在生产环节，蒙牛制定了生态可持续发展系统建设规划，从能源资源节约、生态环境保护、生态可持续发展三方面进手，明确相关指标，完善支撑保障，针对每一项设立 3 年行动方案，跨境铁路 国际物流，打造生态可持续发展。同时，蒙牛积极推动节能减排及低碳运营，开展能源精细治理，积极扩大清洁能源使用占比，推动团体能源信息化建设，以优化能源治理体系提升能源使用效率。截至2019年，蒙牛已建成9家国家级绿色工厂和5家省级绿色工厂。

　　多年来，蒙牛致力于推动从牧场源头到加工生产的乳业产业链可持续发展，用数字化和创新技术服务供给链，使其更有效率更加环保可持续，至今已经树立了一系列经典案例。

　　在乳业产业链上游环节，蒙牛协同专业职员对牧场环保设施设备进行全面评估及整改，对牧场的能源与资源消耗进行精细化治理，减轻二氧化碳排放，大力推行粪污资源化利用技术实现粪肥还田和沼气发电，以大规模培训引导牧场进步环保理念，同时在2019年为牧场提供3.5亿扶持资金用于推动牧场改善环保设施。2019 年，蒙牛通过与合作牧场开展的节水节电技术改造，实现每头牛节水 0.06 吨 / 天、节电 0,25 度 / 天，有效降低规模化养殖对环境的影响。

　　10月20日，在第二十三届中国塑料回收和再生大会上，中国合成树脂协会塑料循环利用分会（CPRRA）与中国塑料可持续发展协会（CSPA）授予蒙牛团体可回收性设计“金苹果奖”，以表彰蒙牛在全产业链推广实施塑料可回收性设计理念及标准，助力中国解决塑料污染的努力。

　　中国合成树脂协会塑料循环利用分会(CPRRA)，成立于2016年底，致力于推动中国建设塑料循环经济，让塑料与人类和自然的关系更和谐。中国塑料可持续发展协会(CSPA，原名中国废塑料协会)， 由50多家行业企业共同发起成立，2011年11月筹建，2012年8月在香港注册成立，是中国塑料循环行业与国际交流的平台。协会也是中国第一个签署EMF艾伦•麦克阿瑟基金会“新塑料经济全球承诺”的行业组织，致力于推动中国国内可回收性设计行业标准的共创。

（责任编辑：邵晓慧 ）