构建稳定的供给链生态

如今全球经济的发展离不开商品的流通,而在商品流通过程中起到重要作用的便是物流公司,如何打造供给链体系成为众多企业关注的重要话题。刘武董事长夸大,区域经济一体化已经不是一个概念,中国与东盟各国存在经济互补、资源互补的上风,但区域经济面临着供给链与产业链不匹配的矛盾题目,供给链上下游应该打造紧密联系,互联互通,建立稳定的供给链生态。企业应该根据国内外形势与自身的要素精准定位,从全球化的角度看待题目,围绕产业链及供给链建立稳定的生态,这样的企业将具有更大的竞争力。

刘武董事长谈到宝供物流是中国最早提供现代物流与供给链治理服务的物流企业之一,26年的发展历程让宝供深刻意识到现代物流与供给链是经济社会发展的血液。宝供一直致力于促进中国现代物流与供给链的发展,在全球产业链重构的背景下,宝供将继续前行,推动供给链与产业链的结合,构建稳定的供给链生态。

经济全球化下的产业链、供给链涉及多个国家和企业,疫情更加凸显供给链上下游存在的题目。刘武董事长谈到,“通则不痛,痛则不通”,疫情给国内外产业链、供给链带来极大影响,特别是那些供给链链条长的跨国企业。疫情造成供给链堵塞,从开始的生产材料阻中断,到国内疫情逐步控制住后的销路受阻,如何打造稳定可靠,具有灵活性、韧性且高效的供给链生态是每个企业应该思考的题目。

伴随着供给链螺旋上升式的发展,不同行业、不同地区形成了日益复杂的供给链体系。假如说中国与东盟在过往十年中双边贸易的稳定高质增长是得益于全球价值链下的供给链合作,那么未来中国和东盟贸易的持续增长则有赖于中国企业和东盟企业在供给链上的深度融合,通过精细分工和产业互补进一步强化彼此之间的韧性,构建起密不可分的区域生产网络。