为何要抱团下沉
“抱团取热”,只会热气越来越少,收缩一团,被一网打尽,“抱团发展”,共同拓展生存发展空间,才是王道。
由于长期在郑州,和咱本省物流企业诸多领导打交道,2018年4月下旬的一天,我将此想法微信几位省内零担大佬,没想到得到大家的一致认可。很快整理了一份草案,就有了郑州东区某茶馆的一次非正式交流,后续也进行了多次的研究交流。以下是笔者当时的一些粗略想法,分享给读者。有些内收留局限于当时的认知,也有不够成熟思考之处。
零担物流网络企业的省内加盟,本身也是一种合作机制。而省际合作,应该是长通发起的“中中同盟”走在前面。但要让省内零担企业“抱团出省”,实在想象不出来有什么可能性。那,还有没有抱团的可能?
当单打独斗的日子不好过期,往往会想到抱团。首先在河南的专线运输企业,开始了轰轰烈烈的同盟运动,但同盟做不到实质性地联心、联业务、联资源,没有破釜沉船、舍小家为大家的精神,没有一套好的运行机制,必定是曲终人散的结局。
1、国家在物流、农村等相关政策上,对发展农村物流均有重要说明。
作者:王焰(河南产业大学物流与供给链治理专业副教授,河南省物流协会副会长,中国物流学会常务理事,在实践中学习,在理论中思考,担任多家企业顾问,以“人尽其才,物畅其流”为使命,“物流之道沙龙”创办人)
通达系虽市场上价格战打得火热,但首先桐庐的基因,彼此能够模仿学习,又同为阿里江湖老大的小兄弟,国际货运 空运价格,经常也展现出集体的气力。比如,集体成为阿里系成员,集体前后脚上市,集体退出顺丰的丰巢,集体加进菜鸟绿色同盟……
说到快递,大家能想到风光无穷的桐庐帮,说到零担货运,东北货运商帮也曾有过辉煌。但这个通达系快递,均起源桐庐,彼此也都沾亲带故,加上浙商老板文化的熏陶和老乡关系,终极搭上互联网电商时代的快车,成就大业。
说到区域零担物流企业,得益于区位交通上风和上亿人口的民生需求,河南零担物流企业的整体规模和实力,在国内也是数一数二。早些年,长通作为河南零担与专线物流企业的模式开创者,吸引了更多的人进进这个领域,在郑州找块地,起个网,地市县搞搞加盟,短频快就能挣钱,但粗放式的发展模式无法持续,时不时出现一起跑路事件成为新闻热门。
3、快递快运行业资本化、证券化,跨界融合,并购重组,快递快运边界逐渐模糊,海运费,快递行业集中度形成,一线快递起网快运,抢食传统零担市场,二线快递远景未卜,快捷、全峰易主。零担行业一超多强,德邦上市,资本已投安能、卡行天下、天地汇、商桥、壹米滴答、德坤等零担专线企业,运派、聚盟、正广通、靠谱等同盟效仿跟随。
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当时经过思考,以为“抱团下沉”,深耕县乡村物流市场,实为一条可探索之路。
最近,又共同参与发起浙江省国际快递物流出海网络同盟。要紧密团结,建设融政策研究、合作发展、资源共享的协作体,切实推进“抱团出海”步伐。这,就是竞合;这,就是所谓的场上是对手,场下是朋友。
2、消费升级、线上流量红利下降,以及移动互联网、物联网和大数据、云计算、人工智能等技术的发展,BAT和京东、苏宁等巨头开启新零售(无界零售),传统连锁零售企业纷纷被进股,人货场重构,线上线下融合的连锁零售生态圈和新通路、新渠道形成,贸易自带流量,商流物流紧密结合,新物流(无界物流)冲击传统模式。
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