从业内来看，当前最优模式为，围绕采购，企业构建同一的数字化采购云平台，实现供给商治理、寻源、合同、订货、配送、质量、对账结算等全流程全周期的数字化，并引进自动化、智能化技术，降本增效。对于整个供给链而言，该平台还可以买通企业内部各个系统和外部资源，强化协同性的同时，将物流、库存、生产计划、市场价格等信息买通，并通过数据整合分析和可视化，为企业在整个供给链方面的跟进、决策提供精准的支撑。

立足现状，缓解供给链困难是企业当务之急；面向未来，供给链势必重构，并成为企业的核心竞争力。因此，如何在大变革的时代，捉住新机遇，进步产业链供给链韧性，成为企业最为关心的话题。

供给链要变革，行业有共叫。中国科学院大学经济与治理学院教授、博士生导师韩永生将参加此次2021甄云科技用户大会，其曾任国际供给链理事会中国区常务理事，现任服装协会专家委员会专家。会上，他将以市场变化、企业成长型和稳定性关系的视角，阐释“加速供给链活动性实现企业基于稳定的持续增长”这一主题。其中就提到“当今市场不是企业与企业的竞争，而是一条供给链与另一条供给链的竞争”，一语中的，点明供给链变革的必要性和重要性。

全球供给链风起云涌，未来的竞争趋势愈加明晰，国际物流，企业、供给商、数字化服务商及生态合作伙伴，需要携手共叫、共振、共生，缓解当前瓶颈，积极构建未来新型的供给链体系和模式，甄云科技2021年用户大会，将为此提供一个全面的平台。

在本轮供给链变局来临之前，很多大中型企业已经启动采购数字化转型，今年以来，越来越多的企业加进了这一行列。未雨绸缪者，也成为这场供给链较量中“受伤”最轻的企业。