四是主动参与获取发展新成效。以“各施所长、差异发展、互补共赢”发展思路，引导机场全体职工主动参与通航市场开拓，将“游”和“学”结合起来，为中小学素质教育提供兼具创新性和实践性的研学活动，以“航空知识我来讲”、“机场讲解员”的形式融进航空科普研学，帮助青少年近间隔接触学习航空知识的同时，也为机场员工提供展示自我的平台，让学生真正感悟到航空文化的精华与真谛。

五是多措并举确保机场新收益。为加强运营治理，弥勒机场双管齐下，在开拓多业态通航市场的同时，积极寻求团体公司、昆明机场相关职能部分帮助，按程序顺利完成弥勒机场航空性收费公示、备案及国有资产租赁评估初步工作，确保弥勒机场收费程序合规、信息公然，从源头避免机场收费出现违规现象；为快速适应通航市场发展，弥勒机场加快推动通航数字化转型实践，在提升运行效率和安全余度的同时，通过搭建销售系统或小程序，实现机场市场营销能力触达终端用户，同时为方便客户便捷操纵，通过办理电子账户，实现快速进账，后台系统收进透明公然、避免财务治理漏洞；为确保机场运行安全，效益增收不受影响，弥勒机场严格落实疫情防控总要求，在团体公司、昆明机场指导和帮助下，弥勒机场对内、对外严格按照属地要求做好核酸检测及流行病筛查工作，为通航旅客、机场员工提供安全、舒适、健康的游玩环境，提升旅客获得感、幸福感。

二是破解发展的“短板”题目，一方面根据机场建设实际情况，目前机场暂无浇灌系统，为优化机场环境，打造绿色美丽机场，须考虑投进本钱和效益。为降本增效解决土面区水源及供水题目，弥勒机场坚持集约节约使用资源，计划将绿化供水管网、消防供水管网引进农业浇灌用水，降低耗水费用，通过对比，弥勒机场飞行区内花海绿化养护面积约3.9万平方米，天天需浇注水约175吨。使用浇灌用水每月可减少水费6454元，一年降低运行本钱77448元。另一方面为加强能耗管控，弥勒机场结合实际，在确保运行安全条件下，通过技术改造将高杆灯光源1000W金卤灯更换为150W LED灯，研究使用太阳能灯替换航站楼部分普通照明，实现降本节流，在满足使用需求的同时调动全体员工积极参与到节能降耗工作中，扎实抓好节能降耗各项措施落地。

奋斗创造幸福，劳动成就梦想。弥勒东风全体职工紧密围绕强拓市场、稳住存量、挖掘增量、本钱效益管控等重点任务目标，坚持自力更生，通过一人多岗、一岗多能，扎实开展“开源节流、减亏止损”专项工作。随着弥勒多业态通用航空市场快速发展，弥勒机场现有的设施设备及保障能力较为有限，不足以支撑和满足机场后续的市场发展。下一步，弥勒机场将结合通航市场需求及机场运营发展计划，跨境铁路 国际物流，梳理投进产出比公道的项目和必须增加投进的设施设备（如机库建设），提前与团体相关职能部分进行沟通，争取尽快列进团体投资计划。同时将大力倡导“治企如家”的理念，紧盯年度目标，继续加快开拓多业态通用航空市场发展，坚持创新工作思路，盘活机场资源，为疫情常态化下通用机场运营发展提供新思路。

二、为实现降本增效提供“助力器”

一是千方百计开拓通航新市场，通过打破运输航空单一化市场思维，弥勒机场通航前期已成功引进练习飞行、航模飞行、低空游览等通航业态，且在疫情常态化下通过挖掘和宣传机场资源价值，成功引进北京加速量子通用航空有限公司开展高空跳伞、热气球等业态，今年以来截至4月，高空跳伞总计550架次，实现航空性收进约9万元，同时增收非航收进约13.7万元/年，为省内通航市场开拓增收效益提供成功案例。

为深进挖掘通用机场经济效益和社会价值，弥勒东风机场因地制宜充分发挥资源上风，多措并举不中断探索通用机场可持续发展新思路，开源增收获得明显成效。